Министърът на туризма: За да подсилим Бранд България, е необходимо да бъде увеличен бюджетът на Министерството на туризма

Интервю за Нова телевизия, "Здравей, България“

Водещ: Д-р Илин Димитров – министър на туризма в служебния кабинет, вече е в нашето студио. Здравейте.

Илин Димитров: Добро утро.

Водещ: Ще се опитаме да погледнем и назад към сезона, въпреки че той продължава. Нали ще има и септемврийско море?

Илин Димитров: Разбира се, и очакваме слънчево време.

Водещ: Да, добре, надяваме се на слънчево време. Ще говорим и по други теми, тези ваучери, които могат да се използват в туризма. Ще говорим и за цените, обаче, и даже ми се иска от тях да започнем, защото това е и въпросът, който задаваме на нашите зрители в анкетата днес – „Колко по-скъпа е почивката ви на море или планина в България това лято?“. Ето как изглеждат отговорите: мнозинството – около 44%, казват, че цените са с между 30 и 70% нагоре. Над 70% е поскъпването, смятат около 16 на сто. Под 30% - 10 на сто от участниците в анкетата. Едва 5-6% не виждат промяна в цените. А пък заради цените – и това е втората най-голяма група всъщност, почти 24% заради цените изобщо не са могли да си позволят почивка през това лято. Защо започваме, г-н Димитров, с тази тема? защото туризмът е теренът, на който няколко кризи се срещнаха – и войната, и инфлацията, и пандемията, и т.н. Кажете каква е вашата равносметка за сезона? Българските туристи колко бяха, чуждите туристи колко бяха? В сравнение с миналата година, по-добре ли изглеждат нещата? Имаме ли шанс скоро да стигнем предкризисните времена?

Илин Димитров: Тук вече са много факторите. Като цяло правим две сравнения. Едното сравнение е спрямо 2019 г. – на 81% от…

Водещ: Преди пандемията годината.

Илин Димитров: Да. На 81% от нивата на 2019 г., т.е. 19% спад. А спрямо 2021 г. сме на 50% ръст. Това обаче трябва да го кажем с една запетая отпред, понеже по-висок брой туристи, увеличение на туристите не значи по-добри печалби. Както виждате, цените скачат и тези скачащи цени изяждат от печалбата на хотелиерите, съответно на места намаляват качеството на продукта. Ние имаме нелош продукт. Аз много се радвам, когато видя български туристи, и те и тази година избраха Българското Черноморие. В момента спрямо миналата година, понеже все още е рано, а принципно рекапитулация на сезона се прави в края на септември.

Водещ: Да, да, рано е, така е, да, да.

Илин Димитров: Затова си пожелахме едно слънчево лято, за да можем да имаме дълги уикенди и септември.

Водещ: Да продължи още, да.

Илин Димитров: Да. Към момента спрямо миналата година имаме запазване на броя българи, но има увеличение на пътуванията извън България. Има 3,5 милиона пътувания от началото на годината, като част от тях са в Турия, част от тях са в Гърция.

Водещ: Това са основните две дестинации.

Илин Димитров: Да.

Водещ: По отношение на цените вие как бихте гласували в нашата анкета? С колко според вас са се вдигнали цените?

Илин Димитров: Аз бих казал, че…

Водещ: Под 30%, между 30 и 70%, над 70%? Вашите впечатления какви са?

Илин Димитров: В различните ценови класове разликата е осезаема. Във високия клас имаме ръст, наистина сериозен, в средния – не толкова сериозен ръст. Това се дължи на желанието на някои хотелиери да предоставят наистина добра услуга, а тя е свързана с хубава храна, с хубави напитки, а те скочиха, както виждате.

Водещ: Сега нашата битка е да привличаме вископлатежоспособни туристи. Не знам доколко постигаме успех, по-скоро засега стоим в групата на хората с по-ниски финансови възможности. В същото време България обаче се превръща в скъпа дестинация. Сигурно цяло лято и вие като мен чувате хора, които казват „Ами то в Гърция е по-евтино“.

Илин Димитров: Това отново не е вярно.

Водещ: Не е ли вярно?

Илин Димитров: Не. България се намира на добра позиция спрямо държавите. Ние имаме щастието, между другото, това не е нещастие, да сме между две държави, които се занимават активно с туризъм – и Турция, и Гърция. Проблемът на България не е това колко струва, а какъв бранд има. В момента бранд „България“ изостава много и ще ви кажа защо. Бюджетът на Министерството на туризма, т.е. нашият облик пред света е 0,02% от БВП.

Водещ: 0,02%.

Илин Димитров: 0,02% от БВП.

Водещ: Т.е. вие казвате: България трябва много повече и за много повече пари да се рекламира навън?

Илин Димитров: В моите цели, ако имам възможност, аз бих гонил 1% от БВП, за да можем да изградим един добър имидж на страната ни и да изградим една чудесна маркетингова стратегия, защото това продава – как изглежда страната навън.

Водещ: Сега продава как изглежда със сигурност, продава обаче и това, което чужденецът, след като е купил, дойде и намери в България – паркингите, цена за интернет в хотелите, медицинското обслужване. Наскоро имаше такъв пример, излъчвахме репортаж – 450 евро да сложат на едно детенце от Германия абокат и да се погрижи за него медицинска сестра. Това са все проблеми, които са преди рекламата, или не смятате?

Илин Димитров: Абсолютно. По тези проблеми също се работи и както знаете, бяха осигурени благодарение на добро сътрудничество с министъра на здравеопазването три допълнителни линейки с 12 лекари, 6 шофьори и т.н. Това помага. Ще бъде направен и одит на тези частни центрове, все пак това са много пари. Но е много важно как говорим…

Водещ: Какво значи одит да се направи на тия? Те се оказва, че работят по закон, там си е съвсем законно да има такива цени.

Илин Димитров: Да, да, как се ценообразува. И ние можем да засилим държавната помощ, за да могат да имат избор, тъй като когато нямаш избор, ти отиваш при частния. Но е много важно как говорим за България и за туризма ни, защото никога няма да чуете грък да говори лошо или турчин да говори лошо за неговия туризъм, а в България си позволяваме, позволяваме си дори председатели на браншови организации да говорят по този начин. 

Водещ: Когато има проблеми и те са видни, няма как нито да затвориш очи, нито да ги премълчиш, така че… Но добре, кажете какви са вашите или как според вас България би могла и би трябвало оттук нататък да се рекламира? Видях, че работите заедно с министъра на културата, заедно с министъра на земеделието. Бранд „България“, както вие се изразявате, как си го представяте?

Илин Димитров: България е място, което трябва да акцентира върху шест, максимум седем ключови думи – чистота, природа, слънце, море, планина, спа, зимен туризъм, културен, на трето място по културно наследство. За това беше тази работна група и тя ще е постоянно действаща. Искаме всички протоколни подаръци да бъдат уеднаквени и да представим българско вино с хубави етикети, представящи нашата история, и подаръци, които са също от историческото ни и културно наследство. И по този начин, малко по малко ние ще започнем да утвърждаваме. Пак казвам и ще се повторя, но ще го казвам, докато съм във всяко едно студио: бранд „България“ и начинът, по който говорим, всъщност показва на света какво предлагаме. Не можем да си позволим да нямаме бранд, а ние нямаме. В момента по данни на една огромна платформа – няма да казвам имена, 75 петабайта биг дата има данни, ние не сме дори в групата на Турция и на Гърция в полето на избор. Ние сме в Прибалтика и в Македония, Сърбия и Румъния. Така ни търсят в търсенията ни за посещения. Това означава, че нямаме бранд, имаме много ниска стойност на реклама.

Водещ: Предполагам, че не е изненада за вас обаче това?

Илин Димитров: Не е изненада, но трябва да започнем отнякъде.

Водещ: Като човек, който е от туризма, да.

Илин Димитров: Така че 1% БВП, който да отиде огромна част от него за реклама. Това са 100 милиона, които може да се харчат, позитивно говорене и конотация, фокус върху важните групи и върху видове туризъм, които биха помогнали да използваме повече природните богатства. Това е балнео и спа – много важно, имаме споразумение със Здравната каса. Това са важните моменти.

Водещ: Кажете за тези ваучери, които могат да се използват в туризма. По какъв начин може да стане това? Разбирам, че има вече такава възможност, тя обаче сякаш не е много популярна. Използва ли се вече всъщност, в ход ли е?

Илин Димитров: Тя беше приета в 47-то Народно събрание.

Водещ: Да.

Илин Димитров: И представлява възможност. Каква е възможността? Всички тези ваучери, които българите получават от работодателите си, да бъдат използвани в хотелите, ресторантите, баровете, всяко едно предприятие, което предоставя туристическа услуга.

Водещ: Отиваш с ваучерите и плащаш с тях, така ли?

Илин Димитров: И плащаш.

Водещ: Да.

Илин Димитров: Като всяка една нова услуга, тъй като тя е нова за туризма, трябва да мине известно време преди да стартира. Моето лично мнение е, че ние не трябва да правим реклама на отношения между частни фирми, а трябва да разясним. Ето, в момента аз разяснявам, както и много мои колеги ще минат, вече имаше и председатели на браншови организации – българите могат да си почиват с ваучерите за храна. Те в момента са на стойност до 1 милиард, знаете, по закон. Ние очакваме във времето, когато се увеличи скоростта на разпознаваемост на тази услуга, да може да се ползват между 200 и 300 милиона за туризъм и това да бъде първа стъпка към обособяването на ваучери специално за туризъм, защото 1 лев в превенция носи 7 лева спестени в разходи. Това е по изследване на германската асоциация.

Водещ: И във всички ли хотели може да се плаща с тези ваучери?

Илин Димитров: Всеки един хотел, който има сключен договор с такава фирма за предоставяне на услуги…

Водещ: Да, те си решават дали да сключат или не и…

Илин Димитров: Вижте, много от хотелите пък дават ваучери в заплатите на работниците си, те са такъв механизъм. Така че превключването е много лесно за тях.

Водещ: Да. няколко думи ми се иска да кажем по отношение на бежанците от Украйна. В крайна сметка програмата изтича сега, в края на септември, нали така?

Илин Димитров: Да.

Водещ: Идва зима обаче. Тези хора бяха премествани от хотелите по Черноморието, за да освободят базите за туристическия сезон. Настанени са на различни места. Възможно ли е през зимата да се връщат обратно хора към тези хотели? Всички ли хотелиери до момента вече си получиха парите, защото мисля, че държавата е длъжник? Вие ще кажете в каква степен. И изобщо какво се случва оттук нататък?

Илин Димитров: Държавата е длъжник и една от целите, които поставихме на масата, когато поехме управлението като служебен кабинет, беше да бъдем добър партньор. Затова една от целите ни е да върнем всички тези средства, които трябваше да платим и които се забавиха. До края на тази седмица ще изчистим 99% от забавените плащания в първата част на програмата. 

Водещ: Т.е. ще преведете парите?

Илин Димитров: Не, ще начислим, а ще ги преведем може би следващата седмица. Друг важен момент е да се каже, че в първата си част тази програма, тя беше и помощ за хотелиерите, тъй като само хотелиерите не получиха помощ за КОВИД и за възстановяване.

Водещ: Успя ли да изпълни тази си функция?

Илин Димитров: Ами, около 200 милиона са платени по тази програма. Помогна им да си отворят по-рано хотелите, за което сме им благодарни, защото те приеха украинските бежанци. И тук вече как ще продължи тази програма тази седмица трябва да бъде решено. Дали сме си един наш срок до края на август, имаме срещи с Министерството на финансите, с МВР, да видим първо в бюджета какво има. Защото искам да бъда много ясен – не можем да поставяме бежанци на по-добри условия от българите. Това трябва да бъде ясно и трябва да видим какви средства имаме, тя ще продължи ли в този формат, ще бъде ли променена тази сума. Министерството на туризма не организира тази програма, ние само я администрираме.

Водещ: Да, да, въпросът е каква ще бъде вашата позиция и изобщо имате ли идеи оттук нататък за след септември месец какво би могло да се случи.

Илин Димитров: Нека да приключи.

Водещ: Това бяха европейски средства, нали така?

Илин Димитров: Дотук бяха европейски. Но нека да приключи работната група, на 31 август ще имаме вече ясен отговор какво планираме оттук нататък, за да могат за един месец хотелиерите да се подготвят, да знаят дали да задържат служителите си, да ги освободят ли, да се подготвят ли, да удължат ли малко сезона. Сега тече една кампания, като казах удължаване на сезона, на български пазар и съседни пазари. Искаме и се надяваме на слънчево време. Дори вижте, сигналите, които подаваме, ако климатологът каже „Времето ще бъде слънчево събота и неделя“, туристите тръгват към морето. Затова е важно как говорим за туризма. Надяваме се да е слънчево и започваме една кампания на български пазар и пазарите около нас.

Водещ: Добре, по отношение на бежанците исках още нещо да ви попитам. Злоупотреби имаше ли от страна на бранша, на хотелиери?

Илин Димитров: Никога няма на 100% чиста програма. Но тук бяха много малко количество. Все пак тя е ясно разписана и там се вижда лицето къде е нощувало, това е основание за плащане. Злоупотребите бяха дребни, от рода на каква е храната и такива неща. Те бързо бяха коригирани с проверки.

Водещ: Добре, по тази тема очакваме да видим наистина какво ще бъде решението след септември месец, защото вие казахте, браншът трябва да знае. Другата страна също трябва да знае.

Илин Димитров: Да, абсолютно.

Водещ: Идва зима и това никак не е леко. Какво стана с идеите да има Туристическа полиция?

Илин Димитров: Това също се работи по него. Тази идея още остана, но стигнахме до извода след доста проведени работни групи, още като бях в Комисията по туризъм, че е най-добре да има една единна браншова организация, която да организира засилен самоконтрол, вътрешен.

Водещ: Самоконтрол?

Илин Димитров: Да. Защото така, както може да се контролира бизнесът сам себе си, повярвайте ми, държавата не може да го контролира.

Водещ: Или обратната логика – така, както може да не се контролира сам себе си…

Илин Димитров: Когато има една единна браншова, там има ясни приоритети, самият бизнес иска да работи на светло, иска да работи спокойно, иска да работи в една нормална среда и една нормална конкуренция. Това ще бъде първата стъпка. Беше направено заявлението, че искат единна браншова, ние направихме работни групи и Туристическата полиция всъщност ще бъде вътре, те сами ще се контролират, което е добър вариант, за да не създаваме допълнителни структури, да не натоварваме и поредни контролни органи. Знаете ли колко е сериозно лятото, когато влязат от седем агенции или държавни структури, местни, общински на проверка в един ресторант? Влизат 20 човека.

Водещ: Да. Добре, на финала кажете вие защо приехте да станете министър в служебния кабинет? Вие бяхте председател на ресорната комисия, едно от знаковите лица за „Продължаваме промяната“. Защо приехте тази идея, и то знам ли, най-вероятно за ограничен, много кратък мандат, какъвто би трябвало при нормален политически процес да е мандатът на едно служебно правителство?

Илин Димитров: Аз съм човек, който обича да довършва започнатите неща, които е стартирал. В комисията заедно с Министерството работихме много добре и останаха няколко висящи точно теми. В момента имам шанс да ги довърша и да ги приключа, така, както браншът мечтае от години – за единна браншова, за гаранционен фонд. Като преподавател винаги съм говорил на студентите си как трябва да се направят и по какъв начин тези промени. Сега имам шанса да ги случа. Така че това беше една от причините.

Водещ: Добре, благодаря ви. Илин Димитров – министър на туризма в служебния кабинет. Завършваме с пожелание за слънчев септември и силен зимен сезон след него.